公司很难创新的原因有很多。根据创新者的困境，成功的公司很难发现下一个重大事件——即使它们能发现，也很难采取行动，因为它们担心这会损害自己的业务。
尽管科技公司的首席执行官们可能会对未来充满期待，但当他们忙于实现今天的基本需求时，很少有人有机会开发未来的颠覆性技术。
但打造未来的科技正是初创公司的工作，但许多初创公司缺乏大公司承担风险所需的磨砺和人脉。在过去几年里，随着英国初创企业的发展势头越来越猛，已经有很多人尝试以企业支持的创业加速器的形式来弥合两者之间的差距。
这些加速器与标准的启动加速器不同，因为它们是由一家公司支持的，而这家公司通常有特定的需求。对初创公司来说，参与其中是一个获得一些资金的机会，并给潜在的大型基金会客户留下深刻印象;对于大企业来说，这种诱惑就是一点点创业的魅力，或许还能在竞争之前就接触到下一件大事。
例如，BBC Worldwide旗下的BBC实验室加速器(BBC Labs accelerator)旨在发展数字媒体公司——从游戏、移动、广告技术到协作软件和CRM——帮助它们与BBC Worldwide建立商业合作伙伴关系。
与此类似，巴克莱(Barclays)目前正在为其旨在寻找金融服务初创企业的加速器项目的第二轮招聘。在第一轮融资中，向投资者推介的想法包括新的信用评分系统和新的个人对个人(p2p)借贷平台;2015年的项目将于今年3月启动，届时将有10家公司获得巴克莱api和数据目录，以帮助它们建立和完善业务模型。“我们认识到，我们无法在内部完成所有事情。关键是要认识到存在这样一个初创企业生态系统，而不是提供一些答案，”巴克莱表示。
零售商约翰•刘易斯(John Lewis)一直在寻找帮助客户购物的新点子，无论是在实体店还是在网上。今年，该公司利用其JLAB加速器，找到了一些小公司提供帮助。IT创新经理John Vary说，这个加速器项目让这家有150年历史的零售商“沉浸”在创业社区中。
创业:风险vs回报
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Vary说:“JLAB的整体目标是为客户提供利益，改善客户体验。”从今年3月最初的163份申请开始，30家公司被邀请参加了一个推介日，最后五家公司被选中参与为期12周的加速器项目(位于伦敦金丝雀码头39层)，出价1.25万英镑换取公司4%的股份。
在为期12周的时间里，这些初创公司拜访了贝宝(Paypal)和苹果(Apple)等大公司，并得到了约翰•刘易斯(John Lewis)高管和其他行业专家的指导。这涉及到一般的业务指导(例如，如何围绕他们的产品构建一个引人注目的故事)和技术援助(包括来自John Lewis的体系结构团队的技术援助，他们在api等问题上与他们合作)的组合。
获得10万英镑资金的赢家是澳大利亚初创企业Localz，该公司使用iBeacon技术为客户提供基于其位置的额外服务。例如，如果一个客户已经在商店中使用零售商的Click &下订单取货取货服务，Localz技术会识别顾客(或者更准确地说是他们的智能手机)已经到达商店，并提醒员工准备订单。该系统还可以帮助顾客根据他们的在线愿望清单在商店中进行导航。
“我们的目标是在明年年初推出使用获胜者软件的点击-收集服务。我们现在正在努力将这个想法串连起来，看看如何将其整合到我们的系统和流程中。”Vary说。
而不是仅仅作为一个IT项目,JLAB运行之间的联合倡议和零售部门:“有协作的零售和其他董事,你已经开始,偶然的工作方式在零售跳跃(想法),相反,我认为这是一个非常强大的工具,“说不尽相同。
除了交付John Lewis目前正在测试的产品之外，该项目还有其他好处。
他说:“这为我们打开了通往其他各种想法的大门。在JLAB的支持下，有很多创业公司来找我们，问我们‘你们看到了吗?’”他补充说，“这不是一次性的”，指的是该零售商计划在明年年初启动另一个JLAB。
另一家致力于与初创企业建立更紧密联系的零售商是特易购(Tesco)，该公司赞助了初创企业“Rainmaking Loft”，这是一家初创企业的“托儿所”，距离伦敦塔(Tower of London)只有一步之遥。乐购的赞助降低了初创公司的办公桌租金成本。
乐购实验室(Tesco Labs)的开放创新主管尼克•兰斯利(Nick Lansley)表示:“这是进入市场并与他们交流的好方法。”乐购实验室是乐购连锁超市的创新集团。
兰斯利经常在“造雨阁楼”为初创公司提供指导，这样他们就能学会如何更好地与特易购这样的大公司沟通。“有几次，我发现这家初创公司的产品或创意向我展示了什么，尽管他们只做了五分钟的宣传，而不是因为它，”他苦笑着说。
这家零售商还举办每月一次的科技快速约会活动，来自特易购的产品专家和技术人员会与大约15家初创公司见面(通常会收到大约90份此类活动的申请)。一些初创公司会主动向高管们展示自己，为实验或试验寻求赞助。
乐购合作过的一家初创公司是Swogo，它改善了乐购网站上的产品推荐和整体客户体验。“Swogo技术能够将适当的配件捆绑到我们销售的每一个主要产品上。因为我们在Tesco Direct网站上销售了25万种商品，所以我们不可能让人工操作人员将商品连接在一起。所以我们有技术来做这件事。”兰斯利说道。
“这项服务现在正在我们的网站上运行。这是我们的一个早期的成功和有更多的方式,”兰斯利说,他指出,让Swogo服务启动并运行了大约九个月生活从最初的谈话:“速度远远超过一个70岁的股价通常会因为乐购实验室的想法是,我们想让事情快很多。”