在开设新零售业务时，正确定位只是关键挑战之一。
找到合适的房地、谈判租赁和有一个健全的商业计划对于确保在艰难的零售环境中取得成功也是至关重要的。
我们向澳大利亚零售商协会执行主任罗素·齐默曼询问了他的最佳建议。
确保该地点适合您正在开设的业务类型。关于位置、位置、位置的古老格言仍然是非常相关的。如果你正在开始一个在线业务，这是当务之急，你正在被潜在的客户看到。搜索引擎优化是一个关键因素，但最重要的是你的社交媒体存在。
一个好的商业计划总是必须的-特别是如果你正在建立一个新的业务。确保你有一个真正好的，详细的商业计划。
3）确保在合适的时间获得库存供应（即不要试图在12月下旬和1月或7月/8月订购夏季库存）
4）聘请租赁谈判代表为您洽谈租赁事宜。虽然有一个成本涉及，它可以节省你数千美元，从长远来看。
如果您正在审查现有的租约，请确保您在租约到期前至少18个月开始此过程。
（英译汉）如果建立一个新的业务，确保你能从你的银行机构得到足够的资金。值得注意的是，在许多情况下，开始新业务的前12至18个月可能会看到零售商几乎没有利润。
在审查租约时，给自己拿三个高亮显示器，颜色不太重要，但我喜欢用绿色、粉红色和黄色。使用绿色高亮显示器，突出所有你认为是好的和支持你的业务的东西。使用粉红色高亮显示器，突出所有那些你不理解和需要澄清或答案的点。使用最后的高亮显示器（黄色），突出显示所有您想在租赁中更改的东西。目前这是一个租户的市场，所以不要接受第一次报价。准备谈判，协商下来..
8）从同一类别中经营企业的人那里调查你所能做的一切。也与周边地区的零售商交谈。询问他们的挑战，通过交通，成功等。这使你能够获得本地化的知识，这可能被证明对你和你的企业是无价的。
如果你要经营一家中上市企业，看看周围的地区，确保它有利于你的业务。例如，人们穿什么（即。拉链裤子和慢跑者还是裤子和皮带？），附近有哪些类型的住宅物业（即。单车车库，单位与双车车库和大房子）。做到这一点可以让你了解你未来的客户，并了解你正在进入的市场。